三精治理 | 西南水泥：聚焦节支降本增进提质增效推动公司高质量生长

泉源：6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事股份 宣布时间：2023-06-21

编者按

“三精治理”是6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事集团治理立异理论和实践的优异结晶，，，，，，，是植根实践、内在富厚的特色要领论，，，，，，，也是恒久主义和价值主义的集中体现，，，，，，，其内核为谋划精益化、治理细腻化、组织精健化。。。。。各企业一直深化“三精治理”，，，，，，，推动组织厘革、流程厘革、数据厘革，，，，，，，赋能加速建设产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代的天下一流企业。。。。。接下来，，，，，，，让我们一起看看西南水泥在强化“三精治理”方面的效果吧~

西南水泥起劲践行6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事“三精治理”理念，，，，，，，坚持目的导向、问题导向，，，，，，，因地制宜、探索立异，，，，，，，鼎力大举开展谋划治理一连改善和精益谋划专项提升运动，，，，，，，谋划指标一直改善，，，，，，，公司焦点竞争力显着提升。。。。。

预算先行，，，，，，，科学分类，，，，，，，高效管控资天性支出

凭证实事求是、有保有压的原则，，，，，，，西南水泥科学体例资天性支出预算，，，，，，，重点向节能降耗、降本增效倾斜。。。。。通过综合研判，，，，，，，将所属公司分为“优先类、控制类、限制类”三类，，，，，，，在统筹思量谋划与生长，，，，，，，平衡短期效益与久远利益的基础上，，，，，，，一直优化投资偏向，，，，，，，细腻管控资天性支出，，，，，，，提升区域久远生长焦点竞争力。。。。。

深入推进治理细腻，，，，，，，狠抓精益生产和“卓越降本”，，，，，，，深度挖潜降本提质

一是深化精益生产，，，，，，，推进细腻对标，，，，，，，生产运行指标一连改善。。。。。

西南水泥牢牢围绕细腻化治理，，，，，，，切实深化片区手艺共享中心帮扶共建，，，，，，，运用生产细腻治理十大步伐，，，，，，，质量指标一直提高，，，，，，，能耗指标一直优化。。。。。2023年1-5月，，，，，，，吨熟料标煤耗同比下降1.84千克，，，，，，，吨熟料综合电耗同比下降2.61度，，，，，，，吨水泥工序电耗同比下降1.31度。。。。。

周全推进维修用度定额管控、余热发电精准对标和熟料质量历程管控“短板刷新妄想”落地落实。。。。。

二是起劲推动“卓越降本”妄想，，，，，，，增强生产本钱管控。。。。。

按期组织对生产本钱举行横向对标、纵向对表的评审审核，，，，，，，指导各所属公司从“重指标”到“重本钱”转变，，，，，，，重点围绕电力本钱、质料本钱、燃料本钱、维修本钱等方面制订刷新步伐，，，，，，，本钱指标一连改善。。。。。评审优化41家水泥公司510条降本计划，，，，，，，2023年1-5月，，，，，，，已完成173条降本步伐，，，，，，，实现卓越降本完成率33.92%。。。。。

深化资源普查，，，，，，，加大资源统筹管控，，，，，，，提升供应链治理效果

针对所属公司地区漫衍广、片区相对集中的特点，，，，，，，西南水泥推行片区集中治理模式，，，，，，，优化整体供应采购结构。。。。。供应部分会同所属公司一连开展全区域、全类别的原质料资源调研，，，，，，，为资源整合、渠道优化打下坚实基础。。。。。阻止现在，，，，，，，累计完成资源调研报告121份，，，，，，，绘制公司资源漫衍图41份，，，，，，，片区资源漫衍图6份，，，，，，，摸清资源挂图作战。。。。。

坚持“应招尽招、应上尽上（线）”集采招标比选，，，，，，，施展规模采购优势。。。。。2023年1-5月作废160家中心商，，，，，，，煤炭直供率92%，，，，，，，混淆材、石膏、铁质质料的直供率抵达80%以上，，，，，，，煤炭采购价钱同比下降5%、外购石灰石采购价钱同比下降14%、混淆材采购价钱同比下降21%、调凝质料采购价钱同比下降43%。。。。。

深化与原产地、至公司的相助，，，，，，，推动供应营业由“单向供应”向“战略相助”转变。。。。。使用集中采购生长双边物流，，，，，，，与电厂、钢厂建设生意团结的深条理相助关系，，，，，，，优化物流线路，，，，，，，降低双方物流运输本钱。。。。。以珙县电厂为例，，，，，，，西南水泥所属四川筠连西南每年向该电厂购置灰渣25万吨，，，，，，，同时销售石灰石25万吨，，，，，，，双方允许保量优价，，，，，，，以整合双向物流的方法降低运费，，，，，，，整年节支超1000万元。。。。。

深化效劳与决议支持，，，，，，，提升财务治理职能，，，，，，，业财融合共创效益

通过财务和营业深度融合，，，，，，，借助信息化手段实现数据周全共享，，，，，，，施展财务剖析对营业的支持作用。。。。。以产品综合质料本钱最优、公司价值最大化、区域效益最大化为原则，，，，，，，财务给予营业数据剖析与决议支持，，，，，，，以产品配料计划整天职析增进产品质料本钱一连刷新；；；；；；；；以项目经济可行性剖析指导资源开支及维修投入控制，，，，，，，实现投资价值最大化；；；；；；；；以内外部熟料采购计划剖析指导采购计划动态调解，，，，，，，实现区域效益最大化。。。。。

坚持业财一体，，，，，，，推动创效促生长，，，，，，，施展财务“支持战略、支持决议、效劳营业、创立价值、防控危害”职能，，，，，，，治理与效劳深度融合，，，，，，，产、供、销、财协同创效。。。。。