《问道治理》书评：宋志平40年的治理问道

泉源：CNBM 宣布时间：2019-10-23

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何志毅/文

（作者系北京大学教授、新瑞学院院长，，，，，，，，主要职务尚有北京大学企业治理案例研究中心主任、《北大商业谈论》执行主编等）

我读宋志平先生新作《问道治理》，，，，，，，，是一字一字精读，，，，，，，，同时在书上写下了许多批注。。。。。。。。这本书是以交互问答方法写的，，，，，，，，对谈者是中国政法大学商学院工商治理系主任王玲先生和MBA学生。。。。。。。。全书凭证较量规范的治理学科分类，，，，，，，，八个章节的主题划分是：战略治理、企业谋划、市场营销、组织与人力资源、立异、企业制度、全球化、企业文化。。。。。。。。经我这么一解，，，，，，，，似乎酿成干巴巴的，，，，，，，，非也，，，，，，，，书中的问题和回覆都十分精彩。。。。。。。。本文就用管中窥豹之法，，，，，，，，从感性、理性、知性、行性等方面与各人共赏佳作，，，，，，，，略见一斑。。。。。。。。

一、感性

读此书时经常十分感伤，，，，，，，，触动心田。。。。。。。。例如，，，，，，，，提问者问宋先生：您说在最艰难的时间，，，，，，，，每次出门前都照一照镜子，，，，，，，，对镜子里的自己笑一笑？？？？？？宋先生没有回覆什么时间是最艰难的时间，，，，，，，，由于什么事，，，，，，，，有多长时间？？？？？？若是真是天天出门都要对着镜子笑一笑，，，，，，，，这难题一定很大，，，，，，，，并且时间不短。。。。。。。。他只说其时当厂长，，，，，，，，天天要面临几千名工人，，，，，，，，不可哭丧着脸影响各人的情绪。。。。。。。。作为向导，，，，，，，，难题只能自己扛着。。。。。。。。然后他说做企业这么多年，，，，，，，，用一个字归纳综合就是“难”，，，，，，，，用两个字归纳综合是“真难”。。。。。。。�？？？？？？墒俏颐侵�，，，，，，，，他在“真难”中走过了四十年。。。。。。。。我想象了一下他在四十年的14600天中天天都难，，，，，，，，天天早上出门前对着镜子笑一笑，，，，，，，，然后去上班。。。。。。。。若是我是提问者，，，，，，，，我会追问：宋总，，，，，，，，您这样照镜子的日子有几多天？？？？？？然后再追问：至暗的日子里您哭过吗？？？？？？哭过一再？？？？？？

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点燃员工心中的火

尚有，，，，，，，，今年3月某日，，，，，，，，宋先生从美国回到北京是一个周日晚上，，，，，，，，时差还没有倒过来，，，，，，，，周一就要上班，，，，，，，，由于当天已经排好了一串事务。。。。。。。。他转念一想，，，，，，，，着实没有人逼我非要忙成这样啊。。。。。。。。他40年没有休过一次年假，，，，，，，，脑子里基础没有休假这个看法。。。。。。。�？？？？？？墒�，，，，，，，，他马上反问自己“为什么妄想”一个休假呢？？？？？？他带着自责的心态在想背后是什么缘故原由？？？？？？

宋志平先生在央企斗争了40年，，，，，，，，其中有5年时间同时担当两家大企业的董事长，，，，，，，，平均天天事情16小时。。。。。。。。他愿意做，，，，，，，，能够做，，，，，，，，做的好，，，，，，，，做的长，，，，，，，，尤其一辈子待在一个不是自己的企业里做，，，，，，，，我不知道是否别人尚有类似的案例。。。。。。。。这使我想起上个世纪公认的大企业家斯隆写的《我在通用公司的岁月》。。。。。。。。宋先生的这本《问道治理》与此书有些类似，，，，，，，，但不是自传体。。。。。。。。我也很是期待宋志平先生写一本这样的书，，，，，，，，披露更多的感人故事，，，，，，，，激励更多的年轻人。。。。。。。。

二、理性

书中关于做企业理性决议的案例触目皆是，，，，，，，，此处仅举两例对人对己之理性。。。。。。。。宋先生用人理性，，，，，，，，例如本书纪录，，，，，，，，他在北新6686体育 - 流畅首播全球篮球足球热门赛事当向导时，，，，，，，，在一次聚会上叙述宏观与微观的关系，，，，，，，，强调各人不要总从大的宏观层面发议论，，，，，，，，而要认认真真做好企业的微观治理。。。。。。。。其时，，，，，，，，一位大学刚结业的小伙子在下面“大放厥词”，，，，，，，，说不把宏观问题解决好，，，，，，，，企业微观事情也搞欠好。。。。。。。。这个小伙子叫王兵，，，，，，，，厥后接班向导北新6686体育 - 流畅首播全球篮球足球热门赛事，，，，，，，，至今已经15年。。。。。。。。王兵接班后，，，，，，，，15年来北新6686体育 - 流畅首播全球篮球足球热门赛事年利润复合增添率为27.5%，，，，，，，，2018年营业收入126亿元，，，，，，，，净利润24.7亿元，，，，，，，，资产欠债率仅为19%。。。。。。。。

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向导6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事和国药集团同获天下500强

宋先生对己理性。。。。。。。。2009年到2014年，，，，，，，，他同时担当6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事和国药集团的董事长。。。。。。。。2014年，，，，，，，，他时年58岁，，，，，，，，国药集团在他的向导下收入抵达了2500亿元。。。。。。。。他以需要集中精神做好6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事的理由辞去国药集团董事长职务，，，，，，，，用了“田园将芜胡不归”的比喻，，，，，，，，向向导请求专注于6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事。。。。。。。。但我以为这不是最主要的缘故原由，，，，，，，，其时他应该可以再做两年，，，，，，，，那么艰难的五年“双肩挑”都已往了，，，，，，，，再坚持两年，，，，，，，，到60岁时，，，，，，，，他可以从两个天下500强企业董事长的位置上退休，，，，，，，，这将是何等荣耀！可是他理性选择了急流勇退。。。。。。。。

三、知性

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担当新一届中国上市公司协会会长并演讲

宋志平先生说他当企业向导主要饰演两个角色，，，，，，，，其中一个是布道者。。。。。。。。我熟悉宋先生是在一个学术论坛上，，，，，，，，在一群教授中，，，，，，，，他也是最具学者气质的演讲者之一。。。。。。。。他在云云忙碌的事情状态下，，，，，，，，担当了三届中国教育部MBA教育指导委员会委员，，，，，，，，每届任期五年。。。。。。。。他诲人不倦地给种种企业祖传经布道。。。。。。。。他今年担当中国上市公司协会会长后的第一次演讲的视频，，，，，，，，在网络和手机上广为撒播，，，，，，，，倍受好评。。。。。。。。在本书中，，，，，，，，他作为布道者，，，，，，，，既有对治理一样平常性知识的解说和应用举例，，，，，，，，还更多地先容了他自己的真知灼见和实践，，，，，，，，例如，，，，，，，，他总结的“央企市营”“整合优化”“格子化管控”“五有干部”“八大工法”“六星企业”“三精治理”等等。。。。。。。。

在此，，，，，，，，举一个他关于企业在选择开展相关多元化时的“四问”“四要”“四不要”。。。。。。。。四问是：自身是否有优势？？？？？？市场是否有空间？？？？？？商业模式是否能复制？？？？？？资源市场是否能对接？？？？？？四要是：一要危害评估；；；；；二要专业协同；；；；；三要收购团队；；；；；四要执着坚守。。。。。。。。四不要是关于有所不为的底线：不赚钱的不做；；；；；不熟悉的不做；；；；；产能过剩的不做；；；；；有显着执法危害的不做。。。。。。。。我以为这三个“四”总结得相当精彩，，，，，，，，可以奉为企业多元化决议的清规戒律。。。。。。。。这绝不是纸上得来的，，，，，，，，但关于学习治理者而言，，，，，，，，则必需从纸上学去。。。。。。。。他说，，，，，，，，“我讲的许多话，，，，，，，，与其说是履历，，，，，，，，不如说是教训”。。。。。。。。别的，，，，，，，，他在书里还讲了许多故事，，，，，，，，如“一个脚印”“五朵金花”“三盘牛肉”“汪庄谈判”等等。。。。。。。。这些故事都隐含着浓浓的哲理。。。。。。。。在念书的历程中，，，，，，，，我看到宋志平先生对许多书籍引经据典，，，，，，，，于是专门重新到尾大致统计了一下他提及和引用的书名，，，，，，，，共38本。。。。。。。。其中有各人耳熟能详的经典著作、脱销书，，，，，，，，也有一些不着名的书，，，，，，，，例如讲中国企业抢占非洲市场的《争取非洲》和明代的《呻吟语》。。。。。。。。

四、行性

宋志平先生不但是知者，，，，，，，，更是行者。。。。。。。。因此，，，，，，，，他说的话，，，，，，，，他写的书，，，，，，，，份量重。。。。。。。。每个行业都有知易行难派和行易知难派，，，，，，，，在治理界我赞许知易行难。。。。。。。。从大处看，，，，，，，，行在于他的行为导致的效果。。。。。。。。众所周知，，，，，，，，他让6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事在短短十多年里，，，，，，，，实现销售收入、利润双双增添100倍的事业。。。。。。。。他在中国国药五年，，，，，，，，同样使国药的销售收入、利润大幅增添。。。。。。。。行胜于言，，，，，，，，这些数据批注晰一切。。。。。。。。从小处看，，，，，，，，他当销售员的时间，，，，，，，，想见新客户单位的一位处长，，，，，，，，处长不见他，，，，，，，，他可以在处长门口等一上午。。。。。。。。他当董事长治理20万名员工时，，，，，，，，他经常写文章推送到每一位员工的手机上。。。。。。。。2019年春节，，，，，，，，他声情并茂地朗诵了一首汪国真的诗——《让我怎么谢谢你》，，，，，，，，让每一位员工都可以看到。。。。。。。。

我由于希望与宋志平先生配合从事创业立异教育，，，，，，，，因此与他有不少接触，，，，，，，，一同在瑞士考察过立异型企业，，，，，，，，也在北新6686体育 - 流畅首播全球篮球足球热门赛事40周年庆典上主持过他与诺贝尔经济学奖获得者埃得蒙?费尔普斯教授关于立异的对话。。。。。。。。我一经精读过他的《谋划方略》，，，，，，，，再一次精读了他的《问道治理》，，，，，，，，收获良多，，，，，，，，感伤不已。。。。。。。。

二十年前我在北大课堂上教西方治理理论时说过，，，，，，，，学治理与学武术一样，，，，，，，，先是生搬硬套，，，，，，，，然后熟能生巧，，，，，，，，接着融会意会，，，，，，，，最后推陈出新。。。。。。。。宋志平先生已经到了推陈出新的阶段了。。。。。。。。我期待他以后以布道为第一职业，，，，，，，，写出更多好书，，，，，，，，教出更多的下一代中国天下500强企业领武士物。。。。。。。。

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