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《中华念书报》：宋志平和他的整合优化理念
泉源：《中华念书报》 作者：张来民 宣布时间：2016-11-12“去产能、去库存、去杠杆、降本钱、补短板”（“三去一降一补”）是目今我国供应侧结构性刷新的五大使命。。。。。其中， ，，，，“去产能”是使命之首。。。。。国家生长和刷新委员会主任徐绍史在2016夏日达沃斯“新常态、新理念、新动能”分论坛上说， ，，，，“2016年， ，，，，中央确定要煤炭去产能2.8亿吨， ，，，，安顿分流职工70万人；；；；；； ；钢铁去产能4500万吨， ，，，，安顿分流职工18万人。。。。。”去产能涉及职工安顿、债务处置惩罚、资产重组等一系列重大问题， ，，，，使命十分难题。。。。。
去产能， ，，，，要害需要新动能。。。。。什么是新动能？？？？？？？新动能怎样化解产能过剩？？？？？？？新动能能否推动供应侧结构性刷新实现经济结构转型升级？？？？？？？
6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事集团董事长、被称为“中国的稻盛和夫”的宋志平在他的新著《谋划方略》（中信出书集团出书， ，，，，2016年8月第1版）中做了回覆。。。。。他指出：“实践证实， ，，，，整合优化是过剩行业和企业走出逆境的有用要领。。。。。通过实践这一模式， ，，，，6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事集团迅速生长壮大。。。。。”有位哈佛大学的学者把“整合优化”的生长方法命名为“Growth in China”（中国式生长）。。。。。宋志平还说， ，，，，“这一模式， ，，，，或允许以复制到其他过剩行业。。。。。”
“整合优化”， ，，，，着实， ，，，，就是我国经济新常态下的一种新理念、新动能， ，，，，是刷新开放以来我国企业理论的一大立异， ，，，，应该引起高度重视。。。。。
“整合， ，，，，即以团结重组、资源整合的方法， ，，，，解决行业集中度和结构结构不对理的问题， ，，，，镌汰增量、优化存量， ，，，，重塑竞争有序、康健运行的行业生态：优化， ，，，，即通过手艺、治理、商业模式、机制的立异， ，，，，一连增强企业的内生动力和竞争实力。。。。。”
“整合优化”在《谋划方略》中时常被称为“团结重组”。。。。。但宋志平所说的团结重组， ，，，，与西方鼎力大举推进的企业并购截然差别， ，，，，而付与了新的更富厚的内在。。。。。第一， ，，，，团结重组浓缩了中国古板文化中根深蒂固的“容纳、相助、共赢头脑”；；；；；； ；第二， ，，，，团结重组的起点是解决系统性问题， ，，，，推动行业结构调解和转型升级；；；；；； ；第三， ，，，，团结重组不但厂房、土地、矿山等物的团结， ，，，，更主要的是人的团结；；；；；； ；第四， ，，，，团结重组是文化的整合。。。。。以是， ，，，，宋志平把他的团结重组称之为“整合优化”， ，，，，体现了“宋志平模式”的特色。。。。。
宋志平的“整合优化”理论来自于他的企业实践。。。。。2006年， ，，，，6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事在香港上市之后， ，，，，以“蛇吞象”的方法收购徐州海螺；；；；；； ；2007年， ，，，，通过西湖之畔“汪庄谈判”， ，，，，顺遂团结浙江四大巨头， ，，，，并以此为基础组建南方水泥；；；；；； ；2009年， ，，，，挥师北上， ，，，，组建北方水泥；；；；；； ；2011年， ，，，，建设西南水泥。。。。。短短几年， ，，，，6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事先后重组上千家水泥企业， ，，，，水泥产能抵达4.5亿吨， ，，，，一跃成为“全球水泥大王”。。。。。水泥行业集中度从2008年的16%增至2016年头的53%左右， ，，，，重组企业得以快速生长壮大， ，，，，整个水泥行业步入转型升级的新轨道。。。。。
“重组模式可以复制”。。。。。在任国药集团董事恒久间， ，，，，宋志平把6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事集团的团结重组模式复制已往， ，，，，先后完成了中国生物手艺集团公司、上海医药工业研究院、中国出国职员效劳总公司“四合一”的重组；；；；；； ；建设了笼罩天下近200个地级以上都会、14万家行业客户、三级医院笼罩达95%的天下医药物流分销配送网络；；；；；； ；营业额从400多亿元增添到2014年的2000多亿元， ，，，，从一家简单的批发商酿成了一家产学研融于一体的综合性医药企业。。。。。2013年国药集团继6686体育 - 流通首播全球篮球足球热门赛事集团之后进入天下500强企业行列， ，，，，成为第一家跻身天下500强的中国医药企业。。。。。
宋志平说， ，，，，《谋划方略》这部书是经由“实践—熟悉—再实践—再熟悉”循环往复而提炼出来的。。。。。其中， ，，，，正是通过大规模而差别行业团结重组的实践， ，，，，宋志平提出了“整合优化”的主要看法， ，，，，并在团结重组实践中一直深化、富厚、完善、系统， ，，，，成为他《谋划方略》中企业理论的主要组成部分。。。。。
“整合优化”要坚持区域战略选择原则、企业选择原则、竞业榨取原则、专业化操作原则和以人为来源则“五项基来源则”；；；；；； ；同时， ，，，，实验合理结构、以销定产和治理整合的“三部曲”。。。。。宋志平强调， ，，，，“收人先收心”。。。。。为此， ，，，，要翻开三扇大门：信托之门、机制之门和情绪之门；；；；；； ；要有三个境界：“利己—利他—互利；；；；；； ；要秉持“相助共赢、与人分利”的头脑；；；；；； ；不可“包打天下”， ，，，，而是“三分天下”。。。。。更为主要的是， ，，，，要用“待人宽厚、办事宽容、情形宽松”的三宽”文化吸引加盟者进入， ，，，，用“亲和力、向心力、凝聚力”的“三力”文化使各人加盟之后形成统一的企业文化， ，，，，成为协调一致的团队。。。。。
宋志平特殊强调， ，，，，大企业在行业整合优化中的作用。。。。。十八世纪英国经济学家亚当·斯密在著名的《国富论》中提出了“看不见的手”的看法。。。。。在市场经济高度蓬勃的今天， ，，，，是谁在调理市场、充当这只“看不见的手”？？？？？？？宋志平以为， ，，，，是“大企业”。。。。。
在宋志平看来， ，，，，首先， ，，，，大企业资金雄厚， ，，，，有能力支付重组所需的大宗资金， ，，，，并且在人才、手艺、规范治理等方面具有优势。。。。。其次， ，，，，大企业通过稳固市场秩序与价钱， ，，，，获得合理利润， ，，，，使企业进入正常谋划状态， ，，，，投资者、银行、员工等各方利益才华获得包管， ，，，，收购溢价和减量损失才华获得赔偿， ，，，，从而实现工业结构调解的正循环。。。。。为此， ，，，，他提出了“大企业是过剩产能的终结者”的精炼论断。。。。。
宋志平的这一熟悉极为深刻。。。。。我们常说， ，，，，要施展市场设置资源的决议性作用；；；；；； ；大企业是市场经济的支柱和主力军。。。。。从外洋看， ，，，，“成熟市场经济的生长就是朝着大企业引领和调控市场的偏向生长”。。。。。宋志平指出， ，，，，工业蓬勃国家去产能化大都是通过大企业吞并重组来实现， ，，，，往往是债权人推动重组， ，，，，把一些扭亏无望的企业债权交给认真任的大企业。。。。。大企业重组后， ，，，，接纳关掉部分工厂、降低产能使用率等减量步伐， ，，，，实现供需平衡， ，，，，增添行业集中度。。。。。宋志平的这些看法具有强烈的现实针对性和清晰地可操作性。。。。。
习近平总书记在出席G20工商峰会开幕式的主旨演讲中向天下宣告：“从2016年最先， ，，，，我们正鼎力大举推进供应侧结构性刷新， ，，，，自动调理供求关系， ，，，，要用5年时间再压减粗钢产能1亿至1.5亿吨， ，，，，用3至5年时间再退出煤炭产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右。。。。。这是我们从自身久远生长出发， ，，，，从去产能、调结构、稳增添出发， ，，，，自主接纳的行动。。。。。中国在去产能方面， ，，，，力度***， ，，，，行动最实， ，，，，说到就会做到。。。。。”
理论的价值不但给人以启示， ，，，，更在于现实应用。。。。。宋志平从近40年大企业实践中提炼出来的头脑结晶——《谋划方略》， ，，，，关于当下中国不但是去产能， ，，，，包括去库存、去杠杆、降本钱、补短板等等， ，，，，并且关于新常态下企业刷新与立异， ，，，，都具有主要的理论价值， ，，，，值得业界人士认真研读。。。。。
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